Qu'est ce que le coaching?

Le coaching est un accompagnement professionnel du client dans l'exploration et la réalisation de ses solutions concrètes.

 

Le coaching permet l'émergence, chez le client, de nouvelles perspectives, de nouveaux points de vue, de nouvelles visions, options et solutions pour atteindre son résultat.

 

L'accompagnement dans les projets concrets du client se fait jusqu'à ce que ce dernier ait défini son plan d'action, sa mise en œuvre et l'évaluation de ses résultats.

A qui s'adresse le coaching?

A toute personne décidée à atteindre des résultats dans ses enjeux, ses ambitions, ses démarches et ses projets, que ceux-ci soient professionnels ou personnels.

Comment se déroule un coaching?

Le client propose un résultat qu'il veut atteindre et s'engage à participer activement car le dialogue du client est à la base du coaching.

Le coach s'engage à utiliser son « savoir-faire » pour accompagner le client.

La relation coach-client est basée sur la confiance et orientée vers le résultat. Le but est de maximiser le

potentiel du client et ses possibilités dans chacune des situations qu'il désire aborder.

L'écoute, l’interruption et le questionnement font partie intégrante de la relation de coaching, permettant

l'émergence de nouvelles perspectives.

Le résultat de la relation de coaching sera décidé par le client (par ou avec l'entreprise si cette

dernière est facturée).

Pour atteindre ce résultat, il se peut que d'autres thèmes doivent être abordés. Ceux-ci seront alors

intégrés dans les séances prévues.

Le résultat devra être spécifique, mesurable, réaliste, atteignable et traçable dans le temps.

Coaching d'équipe

Un coaching d'équipe exige une transparence quant au résultat à atteindre et ce pour chaque membre de l'équipe.

Ce sont les interactions entre les différents membres qui permettront l'émergence de nouvelles

perspectives pour l'équipe.

Une approche intégrée du management et du responsable des ressources humaines est indispensable. Ensemble nous définirons un résultat spécifique, mesurable, réaliste, atteignable et traçable dans le temps. 

Les exercices proposés permettent l'émergence de la récurrence des situations rencontrées au sein de l'équipe et de l'entreprise. Ensemble, de nouvelles manières de faire et de nouveaux comportements pourront être décidés afin d'améliorer la communication, le travail d'équipe, l'efficacité et la rentabilité.

"Pas tout ce qui est affronté ne peut être changé mais rien ne peut être changé à moins d'être affronté"

James Baldwin

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